Retos y soluciones para una gestión sostenible de las finanzas operativas
Gestión digital de 4 procesos claves que mejora el margen y el cash
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En este documento presentamos los principales problemas que un director financiero encuentra para optimizar los procesos operativos clave. La gestión sostenible de una empresa tiene como objetivo crear valor para los grupos de interés. Esa gestión sostenible comienza por obtener beneficios; es más: por tener un gran potencial de beneficios.
- La primera responsabilidad empresarial es obtener rentabilidad de la gestión de los recursos financieros invertidos en ella.
- Para logarlo, es clave que las finanzas operativas se enfoquen en la gestión eficiente del margen y de la liquidez. Aumentar la liquidez permite concentrar esfuerzos en mejorar la rentabilidad del negocio, dirigiéndolos no tanto a mejorar la cifra de ventas sino el margen de los productos y servicios.
Descubre en este ebook cómo gestionar eficientemente el margen y el cash en los procesos operativos claves y por qué la digitalización lo hace posible.
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“The discipline that Esker drives in the credit and collections process is phenomenal. In my 20-plus years, it's the best product I've ever used based on its simplicity and ease of navigating.”Global Director of Financial Services | Trek Bicycle
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Sobre Esker
Esker es líder en soluciones de automatización de procesos basadas en IA, al servicio de los departamentos de Finanzas, Compras y Servicio al Cliente. Gracias al uso de las tecnologías más avanzadas, las soluciones Source-to-Pay y Order-to-Cash de Esker contribuyen a optimizar el fondo de maniobra y el flujo de caja, facilitan la toma de decisiones y mejoran la colaboración con clientes, proveedores y empleados. Fundada en 1985, Esker está presente en Norteamérica, Latinoamérica, Europa y Asia-Pacífico. La empresa tiene su sede central en Lyon (Francia) y en Madison (Wisconsin, EE. UU.)
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